蘇區鎮：以“典型鎮”培育為引擎，繪就高質量發展新圖景
一、搶抓歷史機遇，奮力塑造紅色蘇區典型樣板
以典型鎮培育為契機，搶抓“百千萬工程”政策機遇，傳承紅色基因，拓展生態資源，外引內聯，著力打造“紅色教育+綠色休閑”的文旅名鎮。
一是做好一個規劃。全面梳理鎮文化、自然等各類資源稟賦，完成《河源市紫金縣蘇區鎮鄉鎮建設規劃說明書》，配套“一庫三圖一書”，在第二批典型鎮建設規劃審查中獲得“優秀”等次。同時就人居環境整治、風貌品質提升等方面謀劃了23個典型鎮培育建設項目，勾勒出蘇區文旅名鎮的建設藍圖。
二是集中一個力量。成立典型鎮培育建設工作專班，建立并完善“1天內回應需求事項、每3天調度工作進展、每7天聯合督導檢查”的工作推進機制。科學制定“施工圖”和“工期表”，形成“一領導一項目，一項目一工期”的跟蹤執行模式，并堅持外業和內業雙向發力，全力以赴推進省“百千萬工程”典型鎮培育工作。
三是建成一批項目。搶抓建設工期，變“節假日”為“施工日”，在確保工程質量與安全的前提下，拼出項目“加速度”。蘇區鎮18個典型鎮考核建設項目中，已順利完成長者飯堂、圩鎮客廳、垃圾中轉站升級改造等17個項目。
二、立足蘇區特色，傾力構筑美麗圩鎮“七個一”
以“一鎮一施工圖”為引領，深入挖掘紅色歷史與本地客家文化，將其融入項目建設中，打造獨具蘇區特色的“七個一”。目前，“七個一”建設項目均已竣工。
一是提煉蘇區元素，彰顯特色。以“紅屋”等歷史建筑為藍本，提煉出蘇區特色文化符號，巧妙融入主街、小公園、入口通道等項目，通過墻面彩繪、特色招牌、路燈裝飾等形式展現蘇區過往革命的崢嶸歲月，營造濃郁的紅色文化氛圍，體現蘇區鎮鮮明的紅色文化特色。
二是學習先進經驗，打磨細節。積極借鑒陸河、博羅等地先進經驗，以白灰色調為底，噴涂真石漆，統一圩鎮主街建筑外立面風格，完成135棟圩鎮建筑外立面提升。同時，美麗圩鎮客廳參考石灣鎮等地經驗，融入了戰略布局、產業鏈構建、“史-學-茶-園”新篇章等“百千萬工程”相關元素。
三、推動綜合施策，全面提升鎮村人居環境品質
以城鄉風貌管控行動與干凈整潔有序鎮街打造行動為依托，樹榜樣、立標桿，以點帶面提升鎮村“顏值”，進而提升人居環境的整體品質。
一是大力實施城鄉風貌管控行動。圍繞“一鎮、一路兩村”，堅持示范引領，壓茬推進，充分發揮黨員干部示范引領作用，大力開展樣板房、示范片建設，推動鐵皮“黑化”、裸墻“白化”，逐步推動整改成效由示范片向國道沿線延伸、向典型村內擴展。目前，已啟動外立面改造的“裸房”共182棟，已完工146棟；已拆除、改建臨時建筑（鐵皮棚、瓦）88處、面積5815平方米；民房側面裝修動工144戶，完工141戶；圍墻刷白動工21處，完工21處。
二是合力推進鎮村環境清潔行動。借助節日村民回鄉契機，以“迎中秋·慶國慶”為主題開展全鎮清潔行動。組建路域綠化凈化行動隊，清理國道路段水溝，平整路肩，修剪高草。實施新一輪“三清三拆三整治”，摸排并清理積存垃圾、河道淤泥、拆除亂搭亂建、整治生活污水、“三線”問題。
三是常態化開展圩鎮整治提升行動。制定分組名單，負責每日輪流進行日常的整治提升工作。在查找并彌補不足之處的同時，不斷增強居民的意識，推動圩鎮實現從“一時整治一時美”到“自我提升時時美”的轉變。
四、狠抓產業融合，全面釋放鎮域經濟發展潛力
堅持“紅+綠”發展思路，加快推動紅色資源開發利用，寫好“土特產”文章，并依托本地產業基礎和優勢資源充分運用強村公司平臺，培育打造本土品牌，推動多元化創收，實現產業“共育”、資源“變現”。
一是做好“蘇區茶”文章。深入實施茶產業發展三年行動，大力推動青林峰、沐林聽風等茶園提質擴容，加快雅茗谷、壹品文化等2個茶園文旅綜合體建設，助力鎮域茶葉種植面積超2500畝，其中青林峰茶接連在2024年“中茶杯”大賽中與第二屆中國蟬茶大賽中榮獲“茶王”稱號。此外，從“紫金蟬茶”處落筆，融合蘇區文化元素，由強村公司負責塑造“蘇區茶”品牌，統一種植標準、加工標準、包裝設計，推出蘇區綠茶、蘇區紅茶等系列產品，以保價收購形式帶動茶農種植，預計每年實現戶均增收2.5萬元、為村集體經濟增收超60萬元。
二是續寫“蘇區瓷”篇章。深挖百余年發展歷史的蘇區陶瓷產業，通過“政府主導+鄉賢注資+企業管理”的模式，三方共同成立陶瓷企業，從資金、技術、產品等方面激發傳統陶瓷企業活力，將紅色文旅與陶瓷產業相結合，推出帶有蘇區元素的茶杯、擺件等陶瓷文創產品，預計可帶動就業20人、人均年增收4萬元，每年可為村集體經濟增收超40萬元。
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